経営者、特にオーナー社長は自分の事業に対する思い入れや力の注ぎ方が強いようです。 必然的に内側から主観的に物事を捉えてしまう傾向にあります。 上り調子の時は情報がなくても順調ですが、いざという時、苦境に立ったときにどういう判断が下せるかが問題になってきます。 手を掛けお金をかけただけ愛着があり、引くに引けない状況のときには尚更です。 そういう時、冷静に適切な判断が下せる経営者がどれほどいるでしょうか？ では何を元に冷静で適切な判断をするのでしょうか？過去の実績に対する自信でしょうか。それとも長年の勘に頼りますか？ その判断を裏打ちするような正確で適切な資料があればどうでしょうか？ ルールに従って的確に処理された経理数値から経営に役立つ有益な管理資料を作成する。 今や経営は係数に基づいた理論的な管理会計の時代です。売上至上主義ではなく利益重視の時代に、ぜひとも自社に必要な資料を探し出し、経営向上･経営判断に役立てていただきたいと思います。 なかでも予算に基づいた月次決算資料と短期・中長期的な資金繰り表は今の会社の経営状態と資金状態を見る上では欠かせない資料になります。 経理処理後の会計内容で判断し、適切な管理資料を作成致します。 また昨今の情報過多の時代に惑わされず、本当に必要な情報を提供できる様に心がけております。 今までの社内資料を見直し、是非一度ご活用ください。 【主な資料】 損益年間予算組み 損益予算管理表（前年･実績･予算対比･部門別･営業所別管理） 月次・６ヶ月･年間資金繰表 日時売上仕入経費実績表 人件費・法定福利費･各種保険料年度予算シミュレート 得意先・仕入先実績管理表 売掛金･買掛金延滞管理表 その他各種データベースからの資料作成

貴社に必要な管理資料をご相談の上、提供いたします。

：officekeiribu16@yahoo.co.jp